Rupturas de stock recurrentes
Falta materia prima en plena producción o sobra inventario inmovilizado, porque no hay un control formal de planificación de materiales (MRP).
20 procedimientos completos en Word, un dashboard de KPIs, 80 formularios y herramientas en Excel — alineados a ISO 9001:2015. No los redactas desde cero: los personalizas con los datos de tu planta y los aplicas hoy.
Sin procedimientos de PCP, cada plan de producción, cada compra y cada entrega depende de la memoria de una persona. Estos son los dolores que el Kit resuelve.
Falta materia prima en plena producción o sobra inventario inmovilizado, porque no hay un control formal de planificación de materiales (MRP).
Los plazos se incumplen de forma sistemática porque el plan maestro y el secuenciamiento no están estandarizados ni se respetan.
Todo es urgencia: paradas no previstas, reprogramaciones de último minuto y decisiones que viven en la cabeza de una sola persona.
OEE, productividad y cumplimiento de plan se calculan de formas distintas cada mes, y nadie confía del todo en los números.
Cuando aparece un no conforme, reconstruir qué lote, qué orden y qué materia prima se usaron es un trabajo manual y lento.
Llega la auditoría y el área de producción no tiene procedimientos documentados ni registros para evidenciar el control operacional (cláusula 8.5.1).
Archivos editables y listos para adaptar a tu planta, organizados por los procesos clave de la Planificación y el Control de la Producción. Cambias el logo, el nombre y los datos de tu empresa, y los aplicas.
Plan maestro, MRP, secuenciamiento, órdenes de producción, OEE, inventarios, compras, FMEA, mejora continua y más — en 4 bloques. La columna vertebral de tu producción, ya redactada en Word.
Dashboard de 25 KPIs con semáforos, kit de 80 formularios, calendario de gestión, matriz de competencias, calculadora de OEE, plan de implementación 90 días y guía del instructor.
E-book "PCP de Clase Mundial", glosario técnico de +60 términos, guía de auditoría ISO 9001 del área de PCP y deck ejecutivo para presentar la implantación a la dirección.
De la planificación y el MRP al control de planta, los inventarios y la mejora continua. 20 procedimientos en 4 bloques, cada uno con su código, sus siglas técnicas y su objetivo.
Plan Maestro de Producción MPS
PCP-001Planificación de Materiales MRP
PCP-002Programación y Secuenciamiento
PCP-003Capacidad vs. Demanda RCCP/CRP
PCP-004Gestión del Lead Time VSM/SMED
PCP-005Órdenes de Producción
PCP-006Registro y Apontamiento de Producción
PCP-007Eficiencia Global de Equipos OEE
PCP-008Paradas y Mantenimiento TPM
PCP-009Materiales en Proceso WIP
PCP-010Control de Inventarios ABC
PCP-011Materia Prima FEFO/FIFO
PCP-012Productos Terminados
PCP-013Compras y Abastecimiento OTIF
PCP-014Evaluación de Proveedores LPA
PCP-015Retrabajo y No Conformes
PCP-016Cambios de Ingeniería ECR/ECN
PCP-017Análisis de Modos de Falla FMEA
PCP-018Análisis de Indicadores KPIs
PCP-019Mejora Continua PDCA/Kaizen/A3
PCP-02020 POEs en Word editable, en 4 bloques que cubren todo el ciclo: planificación, ejecución, inventarios, calidad y mejora. Cada archivo viene desbloqueado, con campos en blanco para personalizar con tu organización.
Cada uno de los 20 procedimientos sigue una estructura profesional de 15 secciones — el mismo rigor que pediría un auditor ISO 9001. No es un título y un párrafo: es un procedimiento real, listo para auditar.
Para qué sirve el procedimiento y a qué procesos, áreas y productos aplica.
Quién ejecuta, quién aprueba, a quién se consulta y a quién se informa.
El paso a paso operativo, con criterios de decisión y puntos de control.
El proceso representado visualmente para entrenar y estandarizar.
Los indicadores del proceso, su fórmula y la meta de referencia.
Los formularios FOR-PCP que respaldan cada actividad del POE.
Riesgos del proceso y controles, alineado al pensamiento basado en riesgos.
Cómo tratar, registrar y dar seguimiento a los desvíos del proceso.
Definiciones, documentos de referencia, recursos, frecuencia, anexos, historial de revisiones y aprobación.
No solo procedimientos: el Kit incluye las herramientas operativas para planificar, medir y controlar tu producción desde el primer día.
.xlsx con 25 KPIs, semáforos automáticos y tendencia mensual del área.
.xlsx con los FOR-PCP-001..080 referenciados en los POEs — una pestaña por formulario.
.xlsx con rutinas diarias, semanales, mensuales y trimestrales + plan anual.
.xlsx alineada a ISO 9001 cláusula 7.2, con los 20 POEs mapeados.
.xlsx con RCCP, OEE y Takt Time calculados de forma automática.
.xlsx con cronograma tipo Gantt para el roll-out gradual del kit.
.docx con una ficha por POE para entrenar al equipo y estandarizar.
Materiales extra, incluidos sin costo adicional, para llevar tu área de PCP de la teoría a la práctica más rápido.
Guía estratégica en Word editable (~20 págs) con las mejores prácticas de planificación y control de producción.
+60 términos en Word — MPS, MRP, OEE, SMED, S&OP, Kanban y más — para alinear el vocabulario del equipo.
Preguntas de auditoría y evidencias esperadas por cláusula, en Word — para prepararte sin sorpresas.
Presentación en PowerPoint editable para exponer la implantación al equipo y a la dirección.
Si te toca estructurar, documentar o auditar el área de Planificación y Control de la Producción, esto te ahorra el trabajo de empezar de cero.
Implementa un sistema de PCP completo, con procedimientos estandarizados, indicadores y rutinas de gestión por proceso.
Documenta el control operacional de producción con referencias a ISO 9001:2015, listo para soportar una auditoría.
Lleva orden a la planta: planificación, capacidad, inventarios y KPIs con una base sólida y coherente.
Ahorra cientos de horas: personaliza con el logo y los datos de tu cliente y entrega un sistema de PCP profesional en días.
Una base completa y rigurosa para enseñar PCP con material aplicado, formularios reales y casos de la industria.
Todo el material en español neutro, listo para implementar en cualquier sector industrial sin depender de un ERP específico.
Resultados de referencia que las áreas de producción suelen alcanzar al estandarizar la planificación y el control con procedimientos y KPIs. Son rangos orientativos: dependen de la madurez y la disciplina de implementación de cada empresa.
Mensajes reales de clientes, transcritos y traducidos. Los nombres se abreviaron para preservar la privacidad.
Compré el material para estructurar el PCP de la planta. Llegó exactamente lo que necesitaba, me ahorró semanas de trabajo. Los POEs de MPS y MRP son excelentes.
Los procedimientos están muy bien estructurados y alineados a ISO 9001. Llegamos a la auditoría con el control operacional documentado. Solo los adaptamos a la empresa.
Soy consultor y ya lo usé con dos clientes. El Dashboard de KPIs y la Calculadora de OEE en Excel me sirvieron desde el primer día. Excelente base de entrega.
Ya lo descargué, excelente material. Los 80 formularios y el calendario de gestión nos ayudaron a poner en rutina lo que antes era pura improvisación.
Opiniones reales de clientes, transcritas de mensajes y comentarios y traducidas al español. Nombres abreviados para preservar la privacidad.
Pagas en la moneda de tu país a través de la plataforma. Elige el método que prefieras:
La compra está respaldada por la garantía de reembolso de la plataforma: tienes un plazo para descargar los archivos y revisar cada documento con calma.
Si el material no es lo que esperabas dentro de ese plazo, solicitas la devolución y recibes el 100% de tu dinero, sin burocracia.
Deja de redactar desde cero. Accede a los 20 POEs, las 7 herramientas y los 4 bonos — 100% editables y alineados a ISO 9001:2015 — y estandariza tu producción. Descarga inmediata y acceso de por vida.